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Affirmer son positionnement d’entreprise socialement engagée;
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Communiquer en externe sur l’image citoyenne de leur entreprise;
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Compter sur des collaborateurs fidèles et disponibles grâce à un mode de garde fiable et ajusté au fonctionnement de l'entreprise horaires adaptés, proximité);
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Limiter le turnover car la crèche d'entreprise constitue un outil de fidélisation;
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Fidéliser leurs équipes et ainsi de limiter les frais liés au recrutement et à la formation;
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Optimiser ses résultats par la sérénité qu'apporte ce mode de garde à ses salariés...
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Réduire de manière très significative l’absentéisme dont le taux le plus élevé se trouve chez les femmes ayant un ou plusieurs enfants de moins de 5 ans (9,7%)
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Limiter l’absentéisme car les crèches d’entreprise ont leur propre règlement intérieur et sont moins restrictives sur les mesures d’éviction imposées par les autres modes de garde (ex : en cas de varicelle, dès qu’un bouton apparaît, un enfant n’est plus admis dans une crèche classique alors qu’il n’est des lors plus contagieux ! Dans votre crèche d’entreprises cet enfant sera admis et son parent à son poste de travail).
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Soutenir la parité homme/femme;
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Aider au recrutement : à salaire équivalent à l'embauche, 90% des salariés choisiront l'emploi qui propose un mode de garde. |
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